服务流程

1、客户需求分析

　　客户提出职位需求，与客户对该职位的职责和用人要求进行沟通及确定，并对客户的企业文化、历史背景、经营规模及现状、行业及主营产品、发展战略及管理团队进行深入的了解。

2、签订委托服务协议  

    向客户说明服务内容，签订委托服务协议。

3、职位分析和评估

    分析岗位的职责和任职要求，分析和评估人才的分布和来源，确定人才搜寻的方向和途径，制定寻访计划。

4、人才搜寻

根据寻访计划，搜寻合适人选。

5、面试、评估

   对初步筛选出的人选进行面试，包括知识、能力、经验、素质、发展潜力、职业发展方向及薪酬要求等方面的了解和评估，并对其进行背景调查，然后写出候选人评估报告。

6、推荐候选人并安排面试

　　向客户提供候选人评估报告，根据客户的要求，安排候选人与客户面谈。

7、协助已定人选就职

　　协助已定人选完成离职手续并督促其按时就职。

8、跟踪服务

在人才到岗后继续与人才、客户保持联系，进行入职辅导，以确保其进入新公司后的平稳过渡。如人才在三个月保证期内因个人原因离职，我们将免费推荐替补人选。